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不是公司不好,是這6種「無能主管」逼走優秀員工

家家樂 2019-04-06 檢舉

不知道大家有沒有發現這麼一個問題:在一個普通的公司裡,優秀的員工永遠是流動性最大的。很多時候不是員工堅持不下去,而是領導太奇葩。公司老闆要警惕不職業化的管理者,如果管理者的管理行為失當,沒有受過良好的職業化訓練,會導致公司人才流失。

在公司中,扮演著發動機這個角色的,就是每個部門的領導者。

一個優秀的領導者,善於發現每一個員工的優點,讓他們在工作中發揮自己最大的長處。

在一個團隊中,每個員工都能夠找到屬於自己的位置,分工合作,上行下效,團隊會更加團結,做事效率也會提高不少。

團隊中每個成員也都能得到提升,而管理者也會自我昇華,但有些領導則不然。

越無能的主管,越容易有以下這6種表現。

1.喜歡辱駡員工

在和領導相處的過程中,一個越無能的領導,他越看不慣比自己優秀的員工,並且甚至會因為員工出了一點小錯誤,便破口大駡。

因為領導怕你很優秀,獲得老闆的認可,老闆給你升職加薪,超過他後,他會害怕失去現在的地位。

2.工作出錯,全怪員工

工作中難免出錯,有錯就改就行了。作為領導,應該幫員工分攤掉一部分責任。

此外,更要幫員工找原因,幫員工改正錯誤。

如果一個領導一旦工作出了錯,就只知道責怪員工,那麼不但對工作改進於事無補,而且還會極大的傷害到員工的自尊心。

而越是無能的領導,越是將責任歸結在員工身上,因為只有這樣,在不會顯得是自己無能。

明末的崇禎就是如此,凡是戰事不順,就責怪大臣,最後甚至說出了文臣皆可殺的話。

3.無法容忍員工提意見

俗話說,金無足赤人無完人,只要是人就有缺點,優缺點不可怕,可怕的是正視自己的缺點。

職場中有些領導,就聽不得意見,說好聽的是武斷有主見,說難聽的就是獨斷專行。

這種領導,覺得自己是領導就不得了,員工肯定比他們差,越是無能的領導,越是聽不進員工的意見。

因為他們覺得員工意見是對他們的挑釁,而一個好領導,不但能聽意見,而且還會鼓勵員工提意見。

4.喜歡給員工安排加班

在公司裡,領導既然做了管理的位置,心裡都想著繼續往上爬,所以為了體現自己的業績,於是他們會給員工瘋狂的安排加班,讓員工叫苦不迭,用這種方式討好老闆。

期望老闆在考核的時候,能看到他的業績,但是卻令員工卻苦不堪言。

5.只看個例

同樣的行銷方式,有企業成功自然也有失敗,但這些領導只看個例,看見水坑就是大海,看見樹枝就是森林。

把個例看成常態,某些企業的成功當成榜樣,讓員工去一絲不差的模仿,但他們不知道什麼叫做比例,哪怕萬分之一的成功概率,他都不會在意,只要失敗就會大發雷霆責怪員工,成功了就自我歌頌。

6.廢話連篇

開會的目的是什麼領導從來不知道,滿嘴都是無關的廢話,一分鐘的話用了一個小時去說,並且不斷的表忠心。

甚至有的還為自己的廢話準備發言稿,其實所有人都知道,講的越多越顯得無能、心虛,這種放空炮的行為經常可以見到。

不是公司不好,是這6種「無能主管」逼走優秀員工 不知道大家有沒有發現這麼一個問題:在一個普通的公司裡,優秀的員工永遠是流動性最大的。很多時候不是員工堅持不下去,而是領導太奇葩。公司老闆要警惕不職業化的管理者,如果管理者的管理行為失當,沒有受過良好的
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